机器人行业正迎来一个爆发点，这一变化来自三股力量的汇合：第一，AI 系统开始具备理解、预测并在高度动态的物理环境中行动的能力；第二，硬件成本已经足够低、可靠性足够高，可以被大规模部署；第三，在护理、教育、制造业、环境清理等行业中，人类劳动力长期短缺。
下一个更重要的拐点，是构建能够应对这一未来的全球性系统，在这个未来中，拥有思考、记忆和学习能力的机器，将与人类并肩工作，共同解决我们面临的严峻挑战。
然而，当下的基础设施，从门把手、护照到手写签名，都是为人类设计的，它们天然地排除了非生物的思考机器。这使得机器人难以成为一个具备经济行为能力的全球劳动力体系。
归根结底，机器人缺乏一种金融身份。
人类可以开设银行账户，可以持有护照，可以签署合同，可以投保，可以获得报酬。
在机器人能够作为一等经济参与者与现实世界互动之前，它们只能作为被少数大型公司控制的、彼此隔离的工具型劳工存在。
为弥补这些缺口，Fabric 正在构建一套支付、身份与资本配置网络，使机器人能够作为自治的经济参与者运作。这正是我们所称的，机器人经济（The Robot Economy）的基础。
如今，机器人已经被部署在仓储、零售、医疗、配送等多个场景中，但其规模化发展仍然受到缺乏连接与协调系统的严重限制。
当前主流的机器人集群模式（封闭循环）通常是这样运作的：
单一运营方募集私有资本；
购买机器人（资本开支）并自行负责充电、维护、安全、在线率等运营事务；
与客户签署双边合同；
所有结算与现金流均在内部完成。
这种模式效率低下：每一个机器人集群都成为一个软件与运营高度碎片化的孤岛。与此同时，它还造成了一种结构性错配：自动化需求是全球性的，但参与机器人网络与机器人经济的资格，却只属于少数资本充足的机构与运营方。
与此形成对比的是，加密技术已经提供了一种全新的全球协调模式：无需许可的市场、透明的参与机制、可编程激励、可验证的贡献记录，以及链上身份体系。
Fabric 正是将这些原语引入机器人领域。要实现规模化，机器人和人类一样，需要一张统一、开放的网络。
Fabric 的目标非常明确：拥有机器人经济。
在本质上，Fabric 是一个开放系统，任何人都可以参与机器人在现实世界中的协调、供给与运营，并分享自动化所带来的回报。
Fabric 构建的基础设施，是一层面向机器人劳动力的协调与资源配置层，使参与者能够接入网络服务，并为机器人部署作出贡献。
Fabric 的运作方式类似于一层市场基础设施：它将可执行的工作与参与者进行协调，并以 $ROBO 进行费用结算。
需要明确的是，$ROBO 不代表任何法律实体或物理资产的股权、债权、收益分成或所有权。
这些协调池使去中心化社区能够共同参与机器人集群的采购与部署。用户存入的稳定币，为机器人部署提供资金基础，并支持社区承担充电物流、路径与调度、维护、合规监控以及在线率保障等运营职责。
雇主则使用 $ROBO 来支付机器人劳动力费用。协议产生的部分收入，可能会用于在公开市场回购 $ROBO。
在机器人初始运行阶段，参与机器人创生协调的用户，将获得任务分配的优先权重。但这一权重以持续参与为前提，不代表对机器人硬件、收入或集群经济的任何所有权或收益权。这些参与单元不可转让，也不构成投资回报。
随着时间推移，网络将演化为一层跨行业、跨地域、跨任务的机器人劳动力协调层。最贴切的类比，是当今金融协议如何将稳定币流动性配置到不同收益策略中。
网络费用与协议活动推动 $ROBO 作为机器人服务结算代币的需求，其价值来源于真实的运营用途，而非投机。
要让机器人真正成为经济行为主体，它们需要三样东西。
第一，全球可验证的持久身份系统。
当一个机器人被部署到仓库、城市或配送网络中，外界需要清楚地知道：
1）它是谁；
2）由谁控制；
3）拥有哪些权限；
4）历史表现如何。
这一身份层最适合以链上注册表的形式存在，其来源可审计、跨运营方与司法辖区可互操作。
第二，钱包。
机器人必须能够接收付款、为计算资源、维护与保险付费，并自主完成合约结算。
机器人无法像人类一样开设银行账户，但它们可以持有加密密钥，并操作链上账户，从而实现任意时间点的可编程结算。
第三，透明且标准化的协调机制。
只有当协调过程透明、参与权利标准化并对全球开放时，机器人集群才能真正实现规模化。
区块链是目前唯一同时具备全球接入、透明运行、可编程结算与可验证贡献记录能力的系统。
Fabric 仍处于早期阶段。大规模机器人集群的落地，需要现实世界的部署合作伙伴、成熟的运营能力、保险框架，以及稳定可靠的收入合同。
但随着机器人逐步以具备链上身份的劳动者身份进入可编程的劳动力市场，机器人经济正变得越来越具体、可感。而那张让机器人劳动力得以被协调、被部署、并在全球范围内参与的网络，正是从 Fabric 开始。
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