a16z说的New Media到底是什么？新媒体是一场权力迁移

a16z 募资 150 亿美元，在押注的新媒体到底是什么？

在 X 上每个人都是 KOL，每个月流量都几百万，流量已经不再值钱。值钱的是注意力、是相信的力量，是稀缺的权利。

一篇文章讲清楚 a16z New Media、行动权 (agency)，推特到底怎么做流量才有意义，到 ICM。

a16z 新年融资了150 亿美元，在各大平台刷屏了。他们融了那么多钱，去讲了一个All in 美国，相信 AI+Crypto 和科技的故事。

2 个月前，他们还专门成立了 New Media 团队，帮助 a16z 自己以及他们的被投公司做新媒体。

在硅谷的 AI/Web3 公司，最近也都在招聘，重金悬赏找一个Storyteller，会写 Thread、会 Shitpost、会讲故事的人。

a16z 新媒体的合伙人直接说：市场营销专业，已经取代计算机，成为香饽饽。

a16z 这几年真正重视的，其实不是内容本身，而是权力的重构方式。

新媒体只是表象。

真正变化的是：谁有资格让人行动 (agency)。

为什么这两年新媒体被抬到这么高？

因为注意力经济这条路，已经基本玩不出花了。

· 内容极度过剩

· 分发成本接近为零

· 被看到不再构成优势

现在真正稀缺的，不是曝光。

而是两件事：

· 你的判断值不值得信

· 你能不能把相信变成行动

这也是为什么你会明显感觉到一个变化：

以前，媒体更多是在讲故事、定叙事；现在，媒体开始直接影响决策、触发行动。

当内容不再稀缺，真正值钱的就不再是你说了什么，

而是——接下来会发生什么。

这才是 a16z 反复讲 New Media 的核心含义。

不是 Thread、播客、短视频这些形式问题，

而是分发结构变了，权力结构也跟着变了。

一个最简单的对比：

旧媒体

· 分发稀缺（电视、报纸、平台）

· 价值集中在机构

· 创作者本质上是被雇佣者

新媒体

·分发去中心化（X / YouTube / Substack / 播客）

· 个体本身成为节点

· 创作者直接积累影响力和议价权

真正的变化其实只有一句话：媒体，从机构资产，变成了个人资本。

而一旦媒体变成个人资本，它就不再只是曝光工具，而开始变成权力工具。

当媒体属于机构，它是你的曝光工具；当媒体属于个人，它变成你影响他人决策的能力。

而影响决策，就是权力。

行动权（agency）

新媒体的终点不是浏览量，

而是行动权（agency）。

行动权，意味着别人愿意和你一起行动，相信你的判断，支付你的概念。

Packy 在《The Power Brokers》里提到：

Fund 的目标，是用尽可能少的人，在尽可能短的时间里，赚到 carry。

Firm 的目标，是通过规模化，持续叠加长期优势。

这个区分，解释了一件事：为什么在传统 VC 里，媒体能力一直是锦上添花；而在 a16z，这件事被直接做成了基础设施。

很长一段时间里，我们默认的顺序是：

钱 → 公司 → 市场

钱在最前面，决定一切。

但在一个媒体极度饱和的世界里，这个顺序已经翻转了：

行动权 → 社群 → 市场 → 资本

为什么现在钱很多，但事很难做？

因为资金不再自动转化为行动。

· 分发不稀缺

· 注意力极度嘈杂

· 信任无法用预算买到

我们已经在币圈里看到很多遍了（怕得罪人，不举例）：

钱很多，但项目依然冷启动失败。估值很高，但没人真的愿意参与。叙事很完整，但没有人跟进执行。

不是因为钱不够。而是因为没有行动权。

现在真正稀缺的资源，不是资本。

而是：

· 能不能让一群人同时相信同一件事

· 能不能让他们在同一时间点行动。

谁能做到这一点，谁就掌握了真正的杠杆。

所以我不是在赞美，而是在借 a16z 解释一个正在发生的结构性变化。

新媒体解决了什么？还缺什么？

如果 media 能形成共识，共识能驱动行动，那么市场就是共识的结算层。

为什么 ICM（Internet Capital Markets）必然出现在 New Media 之后：

因为 new media 有一个天然的结构性缺陷：

· 影响力 ≠ 所有权

· 流量可变现，但不可组合、不可长期持有

· 创作者仍然依赖平台分账、品牌合作、广告周期

ICM 这个概念最早由 Solana 提出，它补上的正是这一块：把叙事 / 共识 / 文化转化为可交易、可持有、可协作的资本结构。

ICM 解决的是 New Media 的下一步问题：

影响力如何被定价、交易、持续化？

如果用一句话区分：

New Media：→ 谁能获得注意力

ICM：→ 注意力如何变成资本结构

结论：

New Media 解决传播权，ICM 解决定价权

ICM 的本质：

· 把 attention → agency → pricing → capital formation

· 不是投机工具，而是 coordination infrastructure

最后，我想引用我喜欢的纳瓦尔的名言，来呼应这个观点，结束文章。

纳瓦尔说：代码和媒体，是新富阶层背后的杠杆。

确实过去 10 年，硅谷的新贵与大厂（互联网 / 软件 / AI），本质上都依赖代码杠杆创造财富。

而随着 Cursor、Claude 的普及，人人都能 Vibe Coding，会写码这个能力正在逐渐不那么稀缺； 甚至有预测说，未来 10 年内所有初级程序员的工作都会被 AI 取代。

下一周期真正稀缺的杠杆，是新媒体：

即叙事 × 判断力 × 品味的可规模化传播。好的杠杆能在你睡觉时持续产生复利，在你不在场时持续影响别人，帮你建立信任 + 声誉 + 机会入口。