尊敬的股东:
2025 年,对 DDC 而言是具有决定性意义的一年。
公司历史上,我们首次在 2025 年上半年实现盈利;我们将 比特币确定为公司的财库储备资产;我们 退出美国业务;并将核心食品业务进一步聚焦于需求最强劲的亚洲市场。
这些决策并不容易,但事实证明,它们都是正确的选择。
我们进行这些调整,是为了让公司更简洁、高效。整体来看,这些举措强化了资产负债表,理清了战略方向,也让 DDC 能够以更稳健的姿态,为股东创造长期价值。
我为团队在短时间内取得的成绩感到由衷自豪。在夯实了基础之后,我想回顾 2025 年的主要建设,并分享我们对下一阶段的思考。
2025 年,我们的关键词只有一个:韧性(Resilience)。
这意味着增强流动性、提升运营表现,并为比特币财库战略的稳健推进搭建坚实的基础设施和能力体系。
有了这些基础,我们在 5 月正式启动了比特币财库战略。这一战略基于我的长期判断:比特币是对抗通胀与货币贬值最有力的长期对冲工具之一。有人仍将比特币视为投机资产,而我更愿意把它视作可以穿越周期、长期持有的储备资产。
短短三个月,我们的比特币储备突破了 1,000 BTC。截至年末,公司财库持有 1,183 BTC,按 2026 年 1 月 14 日每枚 96,000 美元计,价值约 1.14 亿美元;平均持仓成本约为 90,660 美元/枚。
随着年末市场环境变化、流动性趋紧,资本投放需要更谨慎。我们未能完成年初设定的激进目标,但我们打下了坚实的基础——而且是以正确的方式完成的。
展望未来,我们将继续以审慎、稳健的方式扩大比特币持仓,在增持节奏上坚持以资本成本和资产负债表韧性为首要原则,以可持续积累为导向。
与此同时,运营表现也与财库战略相辅相成。2025 年上半年,公司创下历史最高毛利率 33.4%,并首次实现盈利,这主要得益于规模效应带来的效率提升、供应链优化、成本控制以及原材料节省。
这至关重要。
一个持续盈利、稳健增长的运营基础,使 DDC 能够在经济周期起伏中持续发展,而不被短期波动打乱节奏。我们预计将在 2026 年 4 月披露 2025 年全年业绩。在此之前,2025 年下半年延续了上半年创纪录的势头,运营纪律保持严格,利润率导向的执行稳步推进。
除了经营表现,我们也完善了财库战略的治理与风控框架,成立了覆盖宏观经济、财库治理及战略风险监督的专项顾问委员会。我们以长期主义建设公司,也相信长期战略必须配套长期治理。
2026 年初,宏观环境依然复杂:市场正在适应更高的实际利率、谨慎的流动性以及持续上升的地缘政治风险。
但我认为最重要的是:稀缺性正在重估。
2025 年,黄金上涨约 65%,白银上涨约 145%,同时全球货币供应等流动性指标再次扩张。从历史经验看,当流动性回升且对法币信心减弱时,稀缺型资产往往会重新定价。
比特币也正逐步成为这种讨论的一部分——它不再只是潮流,而是正在形成的机构级资产类别。
后疫情周期重塑了机构对风险、稀缺性与韧性的评估方式。资本选择更加谨慎,更倾向于那些能够在长期中保值,并可一定程度脱离传统货币体系运行的资产。而比特币的固定供应与透明发行机制,使其在这一时代背景下更具战略意义。
同时,参与者结构也在变化。
这一趋势已不再局限于加密原生投资者。全球大型金融机构正在加速建设数字资产基础设施,并为更数字化的金融体系做好准备。高盛、摩根大通、摩根士丹利等机构均在行动——包括监管沟通、机构投资及区块链结算/支付建设。信号很清楚:行业正在从讨论走向实际执行。
监管环境也在逐步明朗。《CLARITY 法案》等立法为托管、税收与信息披露提供了更清晰标准,从而降低了历史上制约行业发展的不确定性。同时,政策与央行领导层更替可能重塑全球流动性与风险偏好,我们会持续密切关注。
市场结构也在成熟。受监管的托管机构、清算平台和上市投资工具不断完善,流动性增强、透明度提升、门槛降低。因此,比特币正越来越多地被视作长期储备资产,而非短期投机标的。
在这样的背景下,DDC 将以更明确的战略重心进入 2026 年。
波动是机构化进程早期必然存在的一部分。但我们也相信:波动本身,往往为有准备的人创造机会。
我们 2026 年的核心目标非常清晰:
继续打造一个具备强治理、可复制执行能力的世界级比特币财库体系。
这不仅是增加持仓的问题,更是建立一个能够跨周期稳定运行的系统。
我们将通过结构化增持计划扩充财库规模,在持续投入与择机配置间保持平衡。每一笔配置都基于严格的风险管理与审慎治理。
同样重要的是金融架构。
今年,我们将推出优先股发行计划(Preferred Share Issuance Program),作为财库扩张的重要融资工具。该计划帮助 DDC 在资本条件最优时灵活部署资金,同时尽量降低对 A 类普通股股东的稀释,并保持运营资金流动性。通过这一安排,DDC 可在不透支资源的情况下,以更强主动性执行战略。
在增持之外,我们将审慎探索部分保守型、风险调整后的比特币收益机会。所有举措均以明确风险边界为前提,优先选择稳健可靠的交易对手,并以资本保全为最高原则。收益是战略补充,而非稳健管理的替代。
核心目标不仅是规模增长,更是战略领导力。我们希望展示企业如何通过机构治理、审慎资本配置及新兴金融基础设施的结合,持续创造长期价值。
2025 年的基础为 2026 提供了强劲动能。今天的 DDC 更稳健、更敏捷、更一致。我们以信念引领战略,以纪律保障执行,并以长期影响衡量成功,而非短期波动。
新的一年,我们的使命依旧清晰:将稳健资本管理与战略前瞻性结合,把市场波动转化为复利增长机会,并推动 DDC 站在机构级比特币财库实践前沿。
感谢各位股东长期以来的信任与支持。
此致
敬礼
朱嘉盈 Norma Chu
创始人、董事会主席兼首席执行官
编者语:本文首发于 2020 年 10 月 10 日。当时,迅雷正与前 CEO 陈磊公开决裂,指控其涉嫌挪用公司数千万元资金炒币并外逃海外。数年过去,这场内斗的余波再次翻涌。今日,迅雷宣布重启针对陈磊及其核心团队的诉讼,指控其侵害公司利益,...
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