OpenAI 正在从一家研究实验室向一个垂直整合的AI 帝国转型。
10 月 8 日，OpenAI 首席执行官 Sam Altman 在与知名风投公司 a16z 联合创始人 Ben Horowitz 的一场最新对话中透露，OpenAI 已决定进行非常激进的基础设施押注，其规模之大需要整个行业参与。
他解释说，这一决策基于对未来一到两年内模型能力的强大信心，因为他们预见到即将到来的模型将创造巨大的经济价值，而当前的扩张速度已无法满足未来的需求。
这一战略直接解释了 OpenAI 近期与英伟达、甲骨文、AMD 等科技巨头达成的一系列合作。Altman 预告，未来数月将有更多此类合作公布，显示其正试图撬动从电子到模型分发的整个产业链。
这或也意味着 AI 竞赛正从算法转向一场关乎算力、资本和能源的全方位斗争。
Altman 同时将 AI 的未来与能源的未来直接挂钩，指出 AI 的指数级增长将需要更廉价、更丰富的能源。他预测，长期的解决方案将是太阳能加储能与先进核能的结合，并断言核能的成本将是决定其能否快速普及、进而支撑 AI 发展的关键变量。
Altman 谈到公司愿景时表示，OpenAI 不仅仅是研究实验室，更是集消费者 AI 订阅服务、超大规模基础设施运营和前沿 AI 研究于一体的综合体，致力于构建通用人工智能（AGI）并使其对人类有益。
Sam Altman 部分访谈要点：
· 激进押注基础设施：Altman 透露，公司正在进行一场非常激进的基础设施押注，其规模需要整个行业协同支持。这一庞大投资基于对未来一到两年内模型能力的强大信心，而非当前模型，并预告未来数月将有更多行业合作。
· 能源未来蓝图：Altman 指出 AI 与能源已合二为一，AI 的指数级增长将依赖于更廉价、更丰富的能源。其预测，未来能源将由太阳能+储能和核能主导。他认为，一旦核能展现出压倒性的经济优势，其发展将极其迅速，并称过去限制核能是极其愚蠢的决定。
· Sora 的战略地位：Sora 不仅是视频生成工具，更是构建世界模型以推进 AGI、并帮助社会适应 AI 发展的战略工具。
· AI 科学家即将到来：Altman 预测，AI 模型在未来两年内将能够做出重大的科学发现，他将此视为 AI 改变世界的真正标志。他透露 GPT-5 已开始展现出进行小型、新颖科学发现的能力。
· 战略转向垂直整合：Altman 承认自己过去对垂直整合的看法是错误的，现在认为这是 OpenAI 实现其使命的必要路径，类比苹果 iPhone 的成功。
· 版权新模式：他预见，未来 AI 训练可能被视为合理使用，但使用特定 IP 生成内容将催生新的商业模式。一些版权方甚至更担心自己的 IP 不被 AI 充分使用，而非过度使用。
· 商业化与信任：在商业化方面，Altman 对广告持开放但谨慎的态度，强调绝不能破坏用户对 ChatGPT 的信任。他认为，推荐付费产品而非最佳产品会摧毁这种信任关系。
在当前围绕 AI 是否泡沫化的质疑声中，Altman 的表态无疑为市场的狂热再添一把火。他直言：我们已决定，是时候进行一场非常激进的基础设施押注了。
这一决策并非基于当前 ChatGPT 等产品的需求，而是源于对未来的坚定看好。Altman 透露：我们之所以如此激进，并非因为我们拥有的现有模型……我们能提前一到两年看到（未来的模型能力）。他相信，即将到来的模型所能创造的经济价值将远超想象，因此必须提前布局。
这场豪赌的规模是巨大的，以至于需要整个行业的支持。Altman 称：为了以这种规模下注，我们有点需要整个行业……来支持它。这涵盖了从电子到模型分发以及其间的所有环节。
这也解释了 OpenAI 为何积极与 AMD、甲骨文、英伟达等公司建立合作关系。他进一步暗示，这仅仅是个开始，在未来几个月里，你应该会看到我们有更多的动作。
Altman 坦言，他职业生涯最关心的两大领域——AI 和能源——如今已合二为一。他认为，回顾历史，改善人类生活质量影响最大的因素就是更廉价、更丰富的能源。而 AI 的巨大算力需求，正将能源问题推向风口浪尖。
对于如何解决未来的能源需求，Altman 给出了清晰的路线图。他预计，短期内美国新增的基荷能源将主要来自天然气。但从长远来看，他认为两种主导能源将是太阳能加储能，以及核能。他所指的核能包括了小型模块化反应堆（SMRs）和核聚变在内的整个先进核能技术栈。
对于核能发展，Altman 提出了一个关键的经济学观点。他认为，核能普及的速度完全取决于其成本。如果它在经济上相对于其他一切具有压倒性的优势，那么我预计它会发生得非常快。
他补充说，届时巨大的政治压力将推动监管机构快速行动。反之，如果其成本与其他能源相近，反核情绪可能会让其发展进程变得极为漫长。他毫不讳言地将过去许多地区禁止核能的决策称为一个极其愚蠢的决定。
对于近期发布的文生视频模型 Sora，Altman 也阐述了其在公司战略中的多重定位。他认为，Sora 表面上看起来与通用人工智能（AGI）无关，但他相信，构建强大的世界模型（world models）对于实现 AGI 的重要性远超人们想象。
此外，Sora 也是 OpenAI 引导社会与技术共同进化的重要工具。Altman 表示，就像 ChatGPT 让世界开始认真对待大语言模型一样，Sora 能让社会提前感知到功能强大的视频模型即将带来的冲击和机遇。让世界了解视频技术的发展方向非常重要，他说。
当然，Sora 也带来了新的商业化挑战。Altman 观察到，用户不仅用它进行专业创作，也用它制作有趣的表情包（memes）并分享。高昂的生成成本与高频次的娱乐性使用之间存在矛盾，这意味着 OpenAI 需要为 Sora 探索一种与 ChatGPT 完全不同的商业模式。
在所有 AI 的潜在应用中，Altman 表示他最兴奋的是AI 科学家。他认为，当 AI 能够独立进行科学发现时，世界将发生真正的改变。
我们首次在 GPT-5 上看到了它发生的小例子，他透露。他观察到，模型已经能够做出一些新颖的数学发现或在物理、生物研究中取得微小进展，并相信这一趋势将走得更远。
他预测，在未来两年内，模型将能承担更大块的科学工作并做出重要发现，这将对世界产生重大的影响。
Altman 在访谈中还反思了自己从投资者到公司运营者的角色转变，以及这对 OpenAI 战略的影响。他坦承，自己曾一直反对垂直整合，但现在我认为我当时就是错了。
他将这一认知转变归因于运营公司的实际经验。作为投资者时，他更倾向于理论上的市场效率，即每个公司只做一件事。但作为 CEO，他意识到为了实现公司的使命，必须亲力亲为地做比预期更多的事情。苹果 iPhone 的巨大成功就是一个极度垂直整合的典范，Altman 称之为科技行业有史以来最令人难以置信的产品。
这种从建议到执行的思维转变，解释了 OpenAI 为何从一个纯粹的研究实验室，逐步扩展到构建自己的大规模基础设施，力图掌控从底层算力到上层应用的全栈能力，为其宏大的 AI 帝国奠定基础。
